应对气候变化，加速低碳经济转型已成为国家和企业的共同目标。2020年， 国家主席习近平提出“2030碳达峰，2060碳中和”的国家自主减排贡献目标。

同时，欧盟就更高的“2030减排目标”达成一致，计划到2050年实现“碳中和”。宁波展跃液压科技有限公司作为全球领先的液压配件企业，率先响应国家“双碳” 目标，并制定降碳策略，围绕产品全生命周期开展行动，努力引领行业迈向更绿色、共赢、可持续的“零碳”未来。

一 、我们的目标

为了支持国家“双碳”目标的实现，展跃内部建立了碳目标管理体系，覆盖全产业链。

2025年，宁波展跃液压科技有限公司积极响应降碳战略，将在2025年底完成温室气体排放盘查和2项产品生命周期碳足迹评价，探索和披露以科学为基础 的“零”碳目标实现路径。

展跃在优化用能结构上持续发力，大量更新加工中心、数控机床等节能设备， 目标2025年降低能耗1%。

二 、我们的行动

我们积极与上下游产业链单位合作，从原材料制造商到物流企业，从产品设计到产线生产，围绕四大方面，实现产品全生命周期减碳。

( 一)研发减碳

我们会做好产品碳足迹估算，通过工艺创新及低碳技术应用等方式，以降低碳排放为宗旨来设计产品及制造流程。

在产品设计中考虑材料的节约，公司同时对产品配方进行优化，在保证产品质量和客户的要求的前提下，边角料回收率达到100%。

(二)原材料减碳

我们优先选取低碳、可再生、可回收的环保材料用于产品配方制造，并不断提升环保原材料的使用比例及效率。

我们转向低碳的可再生材料以及可回收材料，并不断提高此类材料使用比例 及效率。

(三)生产减碳

我们持续完善环境管理体系，通过明确污染物控制及处理程序、推进降废技 改项目等方式，减少废水、废气、危险废弃物和无害废弃物的排放量。同时，我 们通过优化资源调度、推进节能技改项目、增加可再生能源使用量等方式，在运营场所及供应链中减少能源消耗、提高生产能效。

在产品生产阶段，我们梳理优秀同行、客户等的环境管理最佳实践，在全厂范围内进行推广，打造绿色制造体系。我们通过加强废弃物排放与处置管控， 提升资源使用效率，提升可再生能源使用量等方式建设绿色工厂，减少产品生产过程中的碳排放。

我们将在2025年底前，在生产线上推广机器人的自动化流水线生产。积极 使用光伏电，目标将其比重提高至公司总用电的25%。

(四)包装和运输减碳

我们秉持执行本地化采购、生产、销售的策略，优化和减少产品包装材料， 减少产品运输过程中的废弃物产生量及碳排放量。

在产品运输阶段，展跃积极践行本地化采购、生产、销售的策略，优先布局本地供应商。同时，我们不断优化环保材料及环保包装解决方案，积极推进外部供应商对符合条件的包装物(如包装箱、托盘等)进行回用以减少废弃物产生量。

我们在运输过程中，鼓励使用电动汽车代替柴油卡车，2025年底前将50% 的柴油卡车取代为电动车。

三、气候相关财务信息批露

宁波展跃液压科技有限公司始终重视气候变化对公司运营产生的影响，我们参考气候相关财务信息披露工作组(TCFD)的倡议框架，积极识别气候变化风险与 机遇，并采取有效的应对措施。

四 、我们的未来规划

展跃将持续采取降碳行动，在推进碳核查项目的同时，开展低碳研究和探索工作，制定短、中、长期的减碳行动路线图，提升可再生能源使用比例，加快推进各生产制造环节的工艺改进，有效降低废弃物产生，并进一步完善回收、拆解、再利用的再循环体系建设，助力碳减排。

宁波展跃液压科技有限公司

2025年5月

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